{"id":1338,"date":"2018-05-14T12:07:00","date_gmt":"2018-05-14T10:07:00","guid":{"rendered":"http:\/\/philao.fr\/?page_id=1338"},"modified":"2018-05-28T12:21:01","modified_gmt":"2018-05-28T10:21:01","slug":"fiche-action-cape","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/philao.fr\/?page_id=1338","title":{"rendered":"Fiche Action CAPE"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/strong><\/p>\n

FICHE projet FEDER<\/strong><\/p>\n

Axe du programme\u00a0: D\u00e9velopper la performance \u00e9conomique de la BRETAGNE par le soutien \u00e0 la recherche, l\u2019innovation et aux entreprises<\/p>\n

Objectif du programme\u00a0: Renforcer le potentiel productif des PME bretonnes<\/p>\n

Action du programme\u00a0: Am\u00e9liorer les performances des PME par des actions \u00e0 dimension collectives<\/p>\n

N\u00b0 PROGOS\u00a0: EU000448<\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Diagnostic<\/strong><\/td>\n\u00a0<\/em><\/p>\n

Avec l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des mutations \u00e9conomiques, technologiques et sociales, caract\u00e9ris\u00e9e notamment par une \u00e9volution rapide de la fronti\u00e8re des connaissances et par une diffusion continue de technologies nouvelles, le capital humain est aujourd\u2019hui unanimement reconnu comme un facteur cl\u00e9 de la performance <\/em>\u00e9conomique des entreprises et des territoires<\/em>. Notamment pour les dirigeants ou cadres dirigeants des PME\/TPE qui doivent accompagner des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppements et adapter leurs entreprises \u00e0 la concurrence des march\u00e9s.<\/em><\/p>\n

La formation professionnelle est alors, un enjeu essentiel pour ces entreprises et leurs salari\u00e9s<\/em> dans ce contexte d\u2019incertitude grandissante auquel sont confront\u00e9es toutes les TPE-PME bretonnes\u00a0:<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

\u00dc\u00a0 Pour les Dirigeants et salari\u00e9s cadres, dans une logique d\u2019\u00e9volution et d\u2019adaptation des comp\u00e9tences, de renforcement des comp\u00e9tences strat\u00e9giques pour les entreprises.<\/em><\/p>\n

\u00dc\u00a0 Pour les entreprises, afin de garantir leur comp\u00e9titivit\u00e9, pour faire face aux difficult\u00e9s pour assurer le transfert de comp\u00e9tences.<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

R\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation pour les TPE\/PME est l\u2019une des priorit\u00e9s de l\u2019AGEFOS PME. <\/em>L\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation reste pour les dirigeants ou cadre\u00a0 des TPE\/PME encore trop in\u00e9galitaire et varie notamment en fonction de la taille des entreprises. Une diff\u00e9rence se d\u00e9gage entre les PME et les autres ; elle est encore accentu\u00e9e entre les moins de dix et les plus de dix salari\u00e9s. <\/em>Les entreprises cibl\u00e9es seront prioritairement des entreprises de moins de 50 salari\u00e9s.<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Par ailleurs, les chefs d\u2019entreprises rencontr\u00e9s font part d\u2019un r\u00e9el manque d\u2019information, de communication sur les dispositifs, parcours existants pour accompagner le d\u00e9veloppement, le suivi et le pilotage de leur entreprise sur le territoire. <\/em><\/p>\n

Fort de ces constats et de son exp\u00e9rience, AGEFOS PME Bretagne s\u2019emploie \u00e0 d\u00e9finir de nouveaux modes de soutien \u00e0 la formation en s\u2019effor\u00e7ant de d\u00e9velopper des d\u00e9marches innovantes et actives.<\/em><\/p>\n

Dans ce cadre, AGEFOS PME Bretagne met en place le dispositif CAPE, offre r\u00e9gionale de conseil et d\u2019actions d\u00e9di\u00e9e aux chefs d\u2019entreprises. <\/em>C\u2019est un dispositif ou des actions collectives et des ateliers sont conduits.<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/p>\n

Le CAPE est un dispositif d\u2019analyse et de conseil, r\u00e9alis\u00e9e par un consultant sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019organisation et la strat\u00e9gie, les ressources humaines des petites <\/em><\/p>\n

entreprises mais aussi dans le domaine commercial, marketing, international, logistique, financier…<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/td>\n<\/tr>\n

\u00a0<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
B\u00e9n\u00e9ficiaires<\/strong><\/td>\n <\/p>\n

Les chefs d\u2019entreprises salari\u00e9s et non-salari\u00e9s<\/p>\n

\u00a0<\/em><\/td>\n<\/tr>\n

\u00a0<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
Objectifs<\/strong><\/td>\nDans le cadre d\u2019actions collectives, CAPE a pour objectif d\u2019apporter un appui aux entreprises dans la formulation d\u2019une strat\u00e9gie RH et d\u00e9veloppement au service du projet de l\u2019entreprise. \u00a0Ce dispositif vise \u00e0\u00a0:<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Faciliter la mont\u00e9e en comp\u00e9tences des chefs d\u2019entreprises,<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Accompagner la cr\u00e9ation et la transmission d\u2019entreprises.<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Renforcer la comp\u00e9titivit\u00e9 dans la gestion, le suivi et le pilotage de l\u2019entreprise<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Accompagner les entreprises dans leur recrutement.<\/p>\n

 <\/p>\n

Le dispositif CAPE se d\u00e9roule en deux temps :<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Diagnostic\/conseil (4 jours)<\/strong>: Le consultant, en lien \u00e9troit avec le chef d\u2019entreprise \u00e9tablit un diagnostic de l\u2019entreprise, centr\u00e9 sur la strat\u00e9gie et l\u2019organisation de l\u2019entreprise, le management, le commercial, le marketing, l\u2019international\u2026<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Actions collectives\/ateliers (2 demies-journ\u00e9es) <\/strong>: A partir des \u00e9l\u00e9ments de diagnostic, le consultant \u00e9labore un plan d\u2019action. Propose des actions Elles ont pour objet de\u00a0:<\/p>\n

\u00dc\u00a0 Adapter et\/ou de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences des chefs d\u2019entreprises en vue d\u2019accompagner leur projet des entreprises\u00a0: entretien individuel, r\u00e9pondre \u00e0 un appel d\u2019offre, mettre en place des outils de suivi et de pilotage, savoir recruter, \u00e9laborer une fiches de postes\u2026.<\/p>\n

\u00dc\u00a0 A ces actions collectives pourront \u00eatre associ\u00e9es des entreprises ayant la m\u00eame probl\u00e9matique et qui souhaitent participer \u00e0 ces temps collectifs.<\/p>\n

 <\/td>\n<\/tr>\n

\u00a0<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e9sultats attendus<\/strong><\/td>\n <\/p>\n

Les r\u00e9sultats attendus \u00e0 l\u2019issue de la r\u00e9alisation d\u2019une mission CAPE sont les suivants\u00a0:<\/p>\n

\u00d8\u00a0 Un diagnostic partag\u00e9 et construit en lien \u00e9troit avec le chef d\u2019entreprise, sur l\u2019organisation, le management de son entreprise et sur les enjeux en mati\u00e8re d\u2019adaptation et d\u00e9veloppement de ses comp\u00e9tences.<\/p>\n

\u00d8\u00a0 Une action collective\u00a0: \u00e9changes d\u2019exp\u00e9rience, ateliers, groupes de travail\u2026<\/p>\n

\u00d8\u00a0 Un plan d\u2019action structur\u00e9 et construit avec le concours du chef d\u2019entreprise, pr\u00e9sentant les actions \u00e0 mettre en \u0153uvre pour accompagner et consolider le projet de l\u2019entreprise, avec un calendrier pr\u00e9visionnel associ\u00e9,<\/p>\n

\u00d8<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

.<\/p>\n\n\n\n\n
\u00a0<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
Territoire<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/td>\n

 <\/p>\n

L\u2019ensemble du territoire breton.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n\n\n\n\n
Partenaires<\/strong><\/td>\n\"\"
\nConseil R\u00e9gional, Union Europ\u00e9enne via le FEDER\u00a0, AGEFOS PME, CPME, R\u00e9seaux d\u2019entreprises\u00a0<\/em><\/td>\n<\/tr>\n
\u00a0<\/em><\/p>\n

\u00a0plus d’infos : Jean-Fran\u00e7ois Robin 06 25 95 59 62<\/strong>
\n<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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