C\u2019est en \njuin 2020 qu\u2019\u00e9mane le dispositif de coaching pour les commer\u00e7ants, \nsoutenu par Morlaix Communaut\u00e9. Laurent Derbois, un Plourinois de 43 \nans, est recrut\u00e9 par Morlaix Co. Depuis, il porte la casquette du \u00ab monsieur commerces \u00bb du territoire<\/a>.\n \u00c9paul\u00e9 par deux autres coachs, Jean-Fran\u00e7ois Robin et \u00c9lodie Cloarec, \nLaurent Derbois tire un bilan positif de leurs missions. C\u2019est l\u2019une des grandes probl\u00e9matiques depuis le d\u00e9but de la crise sanitaire. Comment les commerces vont-ils s\u2019en sortir ?<\/a>\n \u00ab Le timing \u00e9tait parfait, bien qu\u2019al\u00e9atoire. On a mis en place le \ndispositif de coaching individuel au moment o\u00f9 les commer\u00e7ants des \ncentres-villes en avaient le plus besoin \u00bb se f\u00e9licite Solange Creignou,\n vice-pr\u00e9sidente de Morlaix Co en charge de l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n Ces\n douze derniers mois, Morlaix Co a organis\u00e9 plusieurs sessions de \ntravail dans le pays de Morlaix. Le d\u00e9part fut timide, mais apr\u00e8s \nplusieurs campagnes de communication, quelques commer\u00e7ants ont franchi \nle pas. \u00ab C\u2019est l\u2019occasion pour eux de r\u00e9interroger leur m\u00e9tier et leurs\n m\u00e9thodes. On propose trois formules, mais on n\u2019arrive pas avec un panel\n de r\u00e9ponses d\u00e9j\u00e0 faites. On est sur du coaching personnalis\u00e9 \u00bb explique\n Laurent Derbois.<\/p>\n\n\n\n Chaque\n formule est prise en charge \u00e0 80 % par Morlaix Co, avec un reste \u00e0 \ncharge d\u2019environ 150 \u20ac. La premi\u00e8re formule est ax\u00e9e sur la strat\u00e9gie \ncommerciale, la deuxi\u00e8me s\u2019attaque au merchandising, et la troisi\u00e8me \u00e0 \nla communication digitale, \u00ab une source d\u2019angoisse pour les plus \nanciens, qui ont souvent peur des avis n\u00e9gatifs \u00bb, d\u2019apr\u00e8s le coach \nr\u00e9f\u00e9rent. \u00ab Certains commer\u00e7ants qui nous ont contact\u00e9s voulaient faire \n\u00e9voluer leurs m\u00e9thodes, gagner en productivit\u00e9, se r\u00e9organiser. On aide \naussi les projets de rachats ou de r\u00e9am\u00e9nagement. \u00bb<\/p>\n\n\n\n \u00c0 une \u00e9poque o\u00f9 les centres-villes sont de plus en plus d\u00e9sert\u00e9s<\/a>,\n Morlaix Co souhaite faire perdurer ces commerces dans la centralit\u00e9, et\n \u00e9viter le ph\u00e9nom\u00e8ne des commerces vacants. \u00ab \u00c0 Morlaix, on remarque \nl\u2019arriv\u00e9e d\u2019une population urbaine, qui veut retrouver les services \nqu\u2019ils avaient dans les grandes villes, souligne Val\u00e9rie Scatolin, adjointe au maire en charge du commerce et du tourisme<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\nUn timing parfait malgr\u00e9 lui<\/h2>\n\n\n\n
\u00ab L\u2019occasion de r\u00e9interroger son m\u00e9tier \u00bb<\/h2>\n\n\n\n
Strat\u00e9gie commerciale, merchandising et communication digitale<\/h2>\n\n\n\n
Nouvelle population et euphorie du d\u00e9confinement<\/h2>\n\n\n\n